โรคประจำตัว

2024 ผู้เขียน: Seth Attwood | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 16:17

การตระหนักรู้ในตนเองของบุคคลนั้นเป็นที่เข้าใจโดยผู้สร้างการปฏิบัติของ "การเติบโตส่วนบุคคล" ว่าเป็นการเคลื่อนไหวไปสู่ความสำเร็จของตลาด และการปรากฏตัวของศูนย์ฝึกอบรมหลายแห่งในประเทศของเรานั้นค่อนข้างเป็นธรรมชาติ ความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการพัฒนาบุคลิกภาพไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับคนจำนวนมาก ในหมู่พวกเขามีผู้จัดการและเจ้าของบริษัท พวกเขาเป็นผู้สั่งการให้ศูนย์ฝึกอบรมรัสเซียหลายแห่ง

อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าแนวทางปฏิบัติ "การเติบโตส่วนบุคคล" จะไม่ได้ผล พวกเขาเกิดขึ้นในปี 1960 และ 1970 ในสหรัฐอเมริกาเพื่อรักษาและปรับปรุงกิจกรรมการทำงานของบุคลากรใน บริษัท โดยเพิ่มความคาดหวังสูงในผู้คน ความทะเยอทะยานถูกปลูกฝังโดย "การเติบโตส่วนบุคคล" ไม่เพียงแต่ในทิศทางที่เป็นรูปธรรม แต่ยังรวมถึงเป้าหมายทางการค้า - วัตถุนิยมด้วย ความอยากของผู้บริโภคกลายเป็นเครื่องมือที่ผลักดันให้ผู้คนทำงานโดยไม่คิดถึงความสนใจที่แท้จริงของพวกเขา

"การเติบโตส่วนบุคคล" ในฐานะเทคโนโลยีทางธุรกิจช่วยหลีกเลี่ยงคำถามเกี่ยวกับการเพิ่มความสนใจที่สำคัญของพนักงาน แทนที่จะได้รับผลประโยชน์และโอกาสที่แท้จริง เขากลับปลูกฝังความปรารถนาที่จะไต่อันดับในอาชีพการงานอย่างรวดเร็ว ไม่จำเป็นต้องพูดถึงการเพิ่มคุณภาพงานหรือการพัฒนาความสามารถของบุคคล ปัญหาได้รับการแก้ไขแตกต่างกัน: มีการจัดระเบียบการใช้ประโยชน์จากปัญหาทางจิตและความไม่มั่นคงทางอารมณ์ของผู้คนในขณะที่พวกเขาอาจคิดว่ามีความก้าวหน้าของบุคลิกภาพที่มั่นคง ในแง่นี้ "การเติบโตส่วนบุคคล" อาจเรียกได้ว่าเป็นวิธีการเสรีนิยมใหม่

"การเติบโตส่วนบุคคล" ช่วยให้คุณส่งเสริมให้พนักงานทำงานหนักและมีความเข้มข้นมากขึ้นด้วยค่าจ้างเท่าเดิม

โรคเจริญเติบโตได้ยากมาก หลังจากหมดศรัทธาในแนวทางการพัฒนาความเป็นผู้นำ ประสบกับความล้มเหลวในอาชีพการงาน และอย่างน้อยก็ตระหนักถึงความเห็นถากถางดูถูกของ "พี่เลี้ยง" อย่างน้อยบางส่วน บุคคลจะตกอยู่ในภาวะซึมเศร้าได้ง่าย ความคิดเกี่ยวกับการขึ้นเครื่องบินในแนวดิ่งไม่ได้มาที่เก้าอี้ของหัวหน้าอีกต่อไปแล้ว และบุคคลนั้นก็ไม่ได้คิดถึงการพัฒนาในแนวราบเช่นกัน รู้สึกว่าตัวเองล้มเหลว การปรับปรุงระดับมืออาชีพ การได้รับอำนาจจากเพื่อนร่วมงานผ่านความน่าเชื่อถือและความรู้นั้น พวกเขาไม่เข้าใจเท่าที่จำเป็น เนื่องจากงานไม่ได้หมายถึงแหล่งที่มาของความพึงพอใจ เป็นเพียงจุดเริ่มต้นสู่ความสำเร็จทางการตลาดของแต่ละบุคคล

“บุคคลโดยผ่านการรับรู้และการตรัสรู้อย่างเต็มเปี่ยมเท่านั้นที่สามารถเข้าใจความจริงและระดับความรับผิดชอบต่อการกระทำของเขา ด้วยวิธีนี้เท่านั้นจึงจะพัฒนาได้อย่างแท้จริง และการสังเกตของผู้สังเกตหรือผู้สังเกตการณ์นั้นเป็นสิ่งเดียวที่ถูกต้อง วิวัฒนาการของสติและความสามารถสามารถเปรียบเทียบได้กับไบแอธลอน บุคคลที่มีความเร็ววิวัฒนาการ "วิ่ง" จากจุดสำคัญของการพัฒนาของเขาไปยังอีกจุดหนึ่ง การที่บุคคลหนึ่งไปสู่จุดวิวัฒนาการที่สำคัญต่อไปของการพัฒนาของเขาเร็วเพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับพรสวรรค์ คุณสมบัติส่วนบุคคล และความสามารถ เมื่อมาถึงจุดสำคัญต่อไปของการพัฒนาบุคคลต้องเผชิญกับงานใหม่หรืองานใหม่เชิงคุณภาพซึ่งเขาสามารถรับมือได้อย่างถูกต้องก็ต่อเมื่อเขาสามารถประเมินงานที่เกิดขึ้นได้อย่างถูกต้องและครบถ้วนพัฒนากลยุทธ์และกลยุทธ์ในการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ และจะมีคุณสมบัติและคุณสมบัติที่จำเป็นในการตัดสินใจเหล่านี้ให้เป็นจริง หากทุกอย่างถูกต้อง จะมีการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระดับคุณภาพใหม่และ "การวิ่ง" ของวิวัฒนาการจะดำเนินต่อไปจนถึงจุดวิวัฒนาการที่สำคัญถัดไป ฯลฯ ฯลฯ

ในกรณีของการตัดสินใจที่ผิดพลาดหรือการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องของ "มือปืน" "เป้าหมาย" วิวัฒนาการใหม่เชิงคุณภาพที่จุดสำคัญจะไม่ "ถูกโจมตี" และ "มือปืน" ที่โชคร้ายจะได้รับบทลงโทษ "วงกลม" หลังจากผ่านไปแล้ว เขาพบว่าตัวเองอยู่ใน "จุด" วิวัฒนาการที่สำคัญเหมือนเดิมซึ่งต้องเผชิญกับความจำเป็นในการแก้ปัญหาวิวัฒนาการที่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องอีกครั้ง - เพื่อโจมตี "เป้าหมาย" วิวัฒนาการทั้งหมด "ตาวัว" และสิ่งนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่า "เป้าหมาย" วิวัฒนาการที่สำคัญทั้งหมดจะ "ถูกโจมตี" จาก "การยิง" ครั้งแรก และหลังจากนั้น - วิวัฒนาการ "วิ่ง" อีกครั้งไปยัง "จุด" วิวัฒนาการที่สำคัญถัดไป ไม่ใช่ "biathlon" วิวัฒนาการอะไร!