จินตภาพแห่งวิทยาศาสตร์. ตอนที่ 3

2024 ผู้เขียน: Seth Attwood | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 16:17

OGAS เป็นตำนานเกี่ยวกับอนาคตที่ยังไม่บรรลุผล ตอนนี้มันทันสมัยแล้วที่จะสำรวจประวัติศาสตร์ในรูปแบบอื่น แม้แต่วรรณกรรมประเภทพิเศษก็ปรากฏขึ้น - ประวัติศาสตร์ทางเลือกซึ่งพยายามจำลองความเป็นจริงภายใต้เหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ จะเกิดอะไรขึ้นถ้านาซีเยอรมนีชนะสงครามโลกครั้งที่สอง จะเกิดอะไรขึ้นถ้าไม่ใช่สตาลิน แต่ทรอตสกี้ ขึ้นสู่อำนาจในสหภาพโซเวียตหลังจากเลนิน นอกจากนี้ยังมีความเพ้อฝันเกี่ยวกับการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในปี 2534 หลังจาก Chernenko ไม่ใช่ Gorbachev ที่สามารถขึ้นสู่อำนาจ แต่มีคนอื่นและสหภาพโซเวียตสามารถมีชีวิตอยู่ต่อไปใน "ความซบเซา" หรือแม้แต่สร้าง "อุตสาหกรรม" หรือ "ความทันสมัย" ต่อไปได้หากไม่มี "เปเรสทรอยก้า" นอกจากนี้ยังมีพล็อตดังกล่าวและไม่ใช่แม้แต่ในวรรณคดี แต่ในรูปแบบของโอเปร่าร็อคโดยนักแต่งเพลง Viktor Argonov เรื่อง "2032: ตำนานแห่งอนาคตที่ไม่สมหวัง" ในเรื่องนี้สหภาพโซเวียตไม่ได้ล่มสลายในปี 2534 แต่กลับแข็งแกร่งขึ้น เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปี 1985 หลังจาก Chernenko ไม่ใช่ M. Gorbachev ที่เข้ามามีอำนาจ แต่ G. V. Romanov - สมาชิกอีกคนของ Politburo เรื่องราวดำเนินไปในเส้นทางที่แตกต่างออกไป และเส้นทางนี้กลับกลายเป็นว่าประสบความสำเร็จจนกว่าจะถึงช่วงพักต่อไป ซึ่งกลายเป็นพื้นฐานของโครงเรื่อง

ในยุค 2000 ตามเนื้อเรื่องของโอเปร่าร็อค Romanov ถูกแทนที่โดย N. I. การใช้ความสำเร็จของไซเบอร์เนติกส์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการเศรษฐกิจสหภาพโซเวียตกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและแม้กระทั่งขยายอาณาเขตของตน - เข้าร่วมกับมองโกเลียและอัฟกานิสถานตอนใต้ แต่ในปี 2032 ซึ่งเป็นโครงเรื่องหลัก ภายใต้เลขาธิการคนใหม่ A. S. Milinevsky ASGU เข้าสู่ความแตกต่างทางอุดมการณ์ด้วยมุมมองดั้งเดิมเกี่ยวกับลัทธิคอมมิวนิสต์ในฐานะสังคมของแรงงานส่วนรวมเพื่อผลประโยชน์ส่วนรวม เป็นอีกวิธีหนึ่งในการยกเลิกความสัมพันธ์ด้านสินค้าโภคภัณฑ์ - การถ่ายโอนความสามารถในการผลิตแบบอัตโนมัติภายใต้การควบคุมเต็มรูปแบบ ซึ่งจะทำให้เศรษฐกิจปลอดจากความจำเป็นในการแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพเพิ่มเติม และท้ายที่สุด ผู้คนจะปลอดจากแรงงานที่มีประสิทธิผลโดยทั่วไป

ความคิดนี้ดูเป็นอันตรายต่อความเป็นผู้นำของประเทศจากมุมมองสามมุมมองในคราวเดียว ประการแรก จากมุมมองทางจริยธรรม มีอันตรายจากการเปลี่ยนประชากรให้เป็นผู้บริโภคและปรสิต ประการที่สอง จากมุมมองทางการเมือง ระบบราชการกลัวที่จะสูญเสียอำนาจ และในที่สุด ยังมีความกลัวว่าจะมีการรวมกลุ่มของโทเปียที่รู้จักกันแล้วกับการเป็นทาสของผู้คนด้วยปัญญาประดิษฐ์ ASGU ตามโครงเรื่องมีปัญญาประดิษฐ์และแม้แต่ร้องเพลงในโอเปร่าด้วยเสียงผู้หญิงที่บริสุทธิ์ อันเป็นผลมาจากความขัดแย้งเครื่องได้รับการตั้งโปรแกรมใหม่ซึ่งมีการแนะนำหลักคำสอนบังคับของแรงงานสากลเข้ามา แต่สิ่งนี้จะลดประสิทธิผลของการบริหารรัฐกิจเท่านั้น ยิ่งกว่านั้น จากการกระทำของ ASGU (รวมถึงความไม่สมดุลของเลขาธิการทั่วไปที่ตกหลุมรักเด็กนักเรียนหญิง) สงครามจึงเกิดขึ้นและหายนะนิวเคลียร์ก็เข้ามา เป็นผลให้พล็อตจบลงอย่างน่าเศร้าและปรากฎว่ากอร์บาชอฟช่วยเราหลีกเลี่ยงจุดจบที่น่ากลัว …

การพัฒนาที่แปลกประหลาดเช่นนี้ทำให้เกิดคำถามมากมาย ทั้งในลักษณะเชิงอุดมคติและเชิงเหตุผลล้วนๆ อย่างไรก็ตาม โครงเรื่องโดยทั่วไปแล้ว น่าสนใจมากและกล่าวถึงปัญหาที่สำคัญที่สุดของรูปแบบการพัฒนาสังคมนิยมของสังคมนิยม ยิ่งไปกว่านั้น ยังทำให้เกิดคำถามที่ถูกต้องสำหรับแนวคิดคอมมิวนิสต์ที่ว่า สังคมจะจัดการความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้นได้อย่างไร เพื่อสร้างสวรรค์สำหรับผู้บริโภคหรืออย่างอื่น อย่างไรก็ตาม เราจะไม่พูดถึงคำถามเชิงทฤษฎีเหล่านี้ เนื่องจากอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้มีช่วงเวลาที่ใกล้ชิดกับความเป็นจริงมากขึ้นและสอดคล้องกับธีมมากขึ้น - ความจริงก็คือพล็อตหลักของโอเปร่าเกี่ยวกับ ASGU นั้นไม่ได้วิเศษเลย ในสหภาพโซเวียตเมื่อปลายทศวรรษ 1960 คำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับการใช้ระบบที่คล้ายกันซึ่งมีชื่อคล้ายกัน - OGAS (ระบบบัญชีอัตโนมัติและการประมวลผลข้อมูลแห่งชาติ) และคำถามเกี่ยวกับการใช้งานก็ตัดสินใจอย่างแม่นยำตามความเข้าใจในปัญหาที่ ASGU มอบให้กับรัฐบาลของพรรคสหภาพโซเวียตในปี 2032 ตามเนื้อเรื่องของโอเปร่า ในความเป็นจริงผู้เขียนพล็อตจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตามประวัติศาสตร์ที่แท้จริงของสหภาพโซเวียตซ้ำแล้วซ้ำอีก

แน่นอนว่าระบบ OGAS ซึ่งเป็นโครงการที่นักวิชาการ Viktor Mikhailovich Glushkov เสนอต่อรัฐบาลในปี 2507 ไม่มีปัญญาประดิษฐ์ สาระสำคัญของมันง่ายกว่าและไม่ได้หมายความถึงระบบอัตโนมัติที่สมบูรณ์ของการบริหารประเทศ มีปุ่มและปุ่มที่ค่อนข้างเพียงพอสำหรับอำนาจทางการเมือง และถึงกระนั้น ส่วนสำคัญของหน้าที่การจัดการก็เป็นไปโดยอัตโนมัติและกำหนดตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้สำหรับการผลิตแต่ละรายการ แผนซึ่งแต่ก่อนกำหนดโดยเครื่องมือของทางราชการ เพื่อให้เข้าใจสาระสำคัญของข้อเสนอของ Glushkov จำเป็นต้องพูดสองสามคำเกี่ยวกับหลักการของเศรษฐกิจที่วางแผนไว้และปัญหาที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา

มีการวางแผนเศรษฐกิจของสหภาพโซเวียตซึ่งหมายความว่าผู้อ่านยุคใหม่อาจดูเหมือนแปลก ๆ ไม่ใช่เผด็จการ แต่เป็นการวางแผนการผลิตและการดำเนินการตามแผน บริษัทผู้ผลิตรายใหญ่ในประเทศใดๆ ก็ตามมีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรมดังกล่าว ในสังคมใดก็ตาม หากโรงงานผลิตรถแทรกเตอร์ คุณจำเป็นต้องจัดหาชิ้นส่วนของช่วงทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่งสำหรับสายพานลำเลียง การผลิตและการส่งมอบชิ้นส่วนไปยังสายพานลำเลียงถูกกำหนดโดยแผน ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือในสหภาพโซเวียต มีการร่างแผนในระดับชาติ เป็นสายพานลำเลียงขนาดใหญ่ที่ผู้ผลิตแต่ละรายเชื่อมโยงกับผู้ผลิตรายอื่นด้วยการเชื่อมโยงการผลิตจำนวนมาก และนี่คือกรณีตั้งแต่ต้นยุคโซเวียต จากแผนของ GOELRO ที่จะผลิตกระแสไฟฟ้าให้กับประเทศ

ในตอนแรก การวางแผนเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจประสบความสำเร็จอย่างมาก ทำให้สามารถมุ่งความสนใจไปที่ความพยายามของประชาชนและทรัพยากรของทั้งประเทศในพื้นที่ที่สำคัญที่สุด ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ดังนั้นประเทศในระยะแรกของการพัฒนาในเวลาอันสั้นจึงได้สร้างโรงไฟฟ้าจำนวนมากที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมของประเทศเริ่มต้นจากขั้นตอนนี้ ในช่วงแผนห้าปีแรก (2471-2475) มีการสร้างองค์กรขนาดใหญ่ 1,500 แห่งรวมถึง: โรงงานรถยนต์ในมอสโก (AZLK) และ Nizhny Novgorod (GAZ), โรงงานโลหะ Magnitogorsk และ Kuznetsk, โรงงานรถแทรกเตอร์ Stalingrad และ Kharkov หากไม่มีไฟฟ้าก็ใช้งานไม่ได้และหากไม่มีการวางแผนจากส่วนกลางก็ไม่สามารถสร้างขึ้นได้

ระยะเวลาการวางแผนปกติคือห้าปี และการประชุมของพรรคคอมมิวนิสต์ก็เชื่อมโยงกับช่วงเวลาเหล่านี้ อันที่จริง รัฐบาลในการประชุมเหล่านี้รายงานต่อพรรคเพื่อดำเนินการตามแผนเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ การวางแผนงานของประเทศสายพานลำเลียงเป็นเรื่องยาก จำเป็นต้องมีการประมวลผลข้อมูลทางเศรษฐกิจจำนวนมหาศาล แต่ในตอนต้นของประวัติศาสตร์สหภาพโซเวียต พวกเขายังคงรับมือกับมันได้ แม้ว่าจะผ่านความช่วยเหลือจากบัญชีทางบัญชีที่ง่ายที่สุด. เขามีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจและการวางแผนสถาบันที่สำคัญที่สุดของสหภาพโซเวียต - คณะกรรมการวางแผนของรัฐ (ชื่อที่แน่นอนขององค์กรเปลี่ยนหลายครั้งจาก "คณะกรรมการการวางแผนทั่วไปของรัฐภายใต้สภาแรงงานและการป้องกันของ RSFSR " ถึง "คณะกรรมการวางแผนแห่งรัฐของสหภาพโซเวียตของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต")

แม้ว่าสายผลิตภัณฑ์ของประเทศสายพานลำเลียงจะมีขนาดไม่ใหญ่มาก แต่แผนดังกล่าวสามารถคำนวณได้โดยใช้บัญชีทางบัญชี ปัญหาเริ่มต้นขึ้นเมื่อจำนวนข้อมูลที่ประมวลผลเกินค่าวิกฤตดังนั้น ตามการคำนวณของนักเศรษฐศาสตร์ในทศวรรษที่ 1960 กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้มากถึง 20 ล้านประเภทแล้ว และสำหรับการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ จำเป็นต้องดำเนินการทางคณิตศาสตร์ประมาณสิบถึงสิบหก นั่นคือ, การดำเนินงานมากกว่าสิบล้านล้านครั้ง [3] แม้ว่าจะมีการใช้คอมพิวเตอร์ในสถาบันทางวิทยาศาสตร์ไปแล้วก็ตาม แต่งานในคณะกรรมการวางแผนของรัฐนั้นได้รับการจัดระเบียบตามวิธีแบบเก่า - แผนกต่างๆมีการติดตั้งเครื่องคำนวณและวิเคราะห์ของรุ่นปี 1939 เท่านั้นและผู้คนมีส่วนร่วม วิเคราะห์และจัดทำแผน นอกจากนี้ แผนเหล่านี้เป็นเพียงการประสานงานและแนะนำเท่านั้น การตัดสินใจหลักได้พิจารณาโดยกระทรวงที่เกี่ยวข้องและหน่วยงานของพรรคที่เกี่ยวข้อง ถึงเวลานี้ เห็นได้ชัดว่าคณะกรรมการการวางแผนแห่งรัฐกำลังดิ้นรนเพื่อบรรลุภารกิจการวางแผนที่ได้รับมอบหมาย พวกเขายังต้องลดจำนวนตัวชี้วัดของแผนเศรษฐกิจแห่งชาติ:

“ในแผนห้าปีที่สี่และต้นที่ห้า เนื่องจากความซับซ้อนของการพัฒนาเศรษฐกิจและเพื่อเสริมสร้างการควบคุมการใช้ทรัพยากรวัสดุ จำนวนตัวชี้วัดของแผนการผลิต การจัดหาวัสดุและเทคนิค และบรรทัดฐานคำสั่งสำหรับการบริโภค มีการขยายวัสดุอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งมีผลในเชิงบวกต่อการเสริมสร้างความสมดุลของแผนการผลิต อุปทาน และการลดลงของอัตราการบริโภคของทรัพยากรวัสดุ ซึ่งในช่วงเวลานี้สูงมาก ในขณะเดียวกัน มาตรการเหล่านี้ในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของการรวมศูนย์ได้ทำให้กระบวนการวางแผนและการจัดการซับซ้อน รวมถึงภาระของหน่วยงานด้านเศรษฐกิจกลาง แทนที่จะทำให้กระบวนการวางแผนเป็นไปอย่างชาญฉลาด (เช่น การใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์) หลังจากสตาลินเสียชีวิต ผู้นำโซเวียตภายใต้สโลแกนของการขยายความเป็นอิสระขององค์กรทางเศรษฐกิจระดับล่าง ซึ่งไม่ได้สร้างข้อกำหนดเบื้องต้นทางเศรษฐกิจที่จำเป็น ลดจำนวนตัวชี้วัดของแผนเศรษฐกิจแห่งชาติ หลังจากเพิ่มขึ้นจาก 4744 ในปี 1940 เป็น 9490 ในปี 1953 พวกเขาลดลงอย่างต่อเนื่องเป็น 6308 ในปี 1954, 3390 ในปี 1957 และ 1780 (!) ในปี 1958.21"

นักวิชาการ วิคเตอร์ มิคาอิโลวิช กลัชคอฟ

ดังนั้นเมื่อในปี 2505 ประธานสถาบันวิทยาศาสตร์แห่งสหภาพโซเวียต M. V. Keldysh นำไปสู่ A. N. Kosygin (ซึ่งตอนนั้นเป็นรองประธานสภารัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต) วิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ชาวยูเครนที่มีความสามารถ Viktor Mikhailovich Glushkov (หัวหน้าสถาบัน Cybernetics ของ Academy of Sciences ของยูเครน SSR) พร้อมแนวคิดสำหรับการทำงานอัตโนมัติของหน่วยงานวางแผน ข้อเสนอของเขาได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี มีแม้กระทั่งคำสั่งของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตในการสร้างคณะกรรมการพิเศษที่ Glushkov เป็นประธานเพื่อเตรียมวัสดุสำหรับพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล Glushkov ลงมือทำธุรกิจอย่างกระตือรือร้น เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการศึกษาการทำงานของ คสช. (สำนักงานสถิติกลาง) และคณะกรรมการการวางแผนของรัฐ เขาได้เยี่ยมชมสถานประกอบการและสถาบันต่างๆ ประมาณ 100 แห่ง เพื่อศึกษาความซับซ้อนของการจัดการกระบวนการผลิต ผลงานที่ได้คือแนวคิดในการสร้างเครือข่ายศูนย์คอมพิวเตอร์ที่มีการเข้าถึงจากระยะไกล

การออกแบบร่างแรกของ Unified State Network of Computing Centers (USVC) รวมศูนย์ประมาณ 100 แห่งในเมืองอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และศูนย์กลางของเขตเศรษฐกิจ รวมกันเป็นช่องทางการสื่อสารบรอดแบนด์ ตามที่ Glushkov อธิบายตัวเอง:

“ศูนย์เหล่านี้กระจายไปทั่วประเทศ ตามการกำหนดค่าของระบบ รวมกับส่วนที่เหลือที่เกี่ยวข้องในการประมวลผลข้อมูลทางเศรษฐกิจ ในเวลานั้นเรากำหนดจำนวนไว้ที่ 20,000 เหล่านี้คือวิสาหกิจขนาดใหญ่ กระทรวง และศูนย์คลัสเตอร์ที่ให้บริการแก่วิสาหกิจขนาดเล็ก ลักษณะเฉพาะคือการมีอยู่ของ databank แบบกระจายและความเป็นไปได้ของการเข้าถึงแบบไม่ต้องระบุที่อยู่จากจุดใดๆ ของระบบนี้ไปยังข้อมูลใดๆ หลังจากการตรวจสอบอัตโนมัติของข้อมูลประจำตัวของผู้ขอ มีการพัฒนาปัญหาด้านความปลอดภัยของข้อมูลจำนวนหนึ่งนอกจากนี้ ในระบบสองระดับนี้ ศูนย์ประมวลผลหลักจะแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกันโดยไม่ผ่านการสลับช่องสัญญาณและการสลับข้อความ ดังที่เป็นแนวทางปฏิบัติในขณะนี้ โดยแยกย่อยเป็นตัวอักษร ฉันเสนอให้เชื่อมต่อศูนย์ 100 หรือ 200 เหล่านี้กับบรอดแบนด์ ช่องสัญญาณข้ามอุปกรณ์สร้างช่องเพื่อเขียนข้อมูลจากเทปแม่เหล็กในวลาดิวอสต็อกไปยังเทปในมอสโกโดยไม่ลดความเร็ว จากนั้นโปรโตคอลทั้งหมดจะง่ายขึ้นอย่างมาก และเครือข่ายได้รับคุณสมบัติใหม่ นี้ยังไม่ได้ดำเนินการที่ใดในโลก โครงการของเราเป็นความลับจนถึงปี 2520”

Glushkov ยังได้พัฒนาแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับการจัดการเศรษฐกิจ ระบบการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดสำหรับประชากร (แบบอะนาล็อกของระบบบัตรธนาคารสมัยใหม่) ถูกลงทุนในโครงการนี้ด้วย แต่นักวิชาการ Keldysh ไม่เห็นด้วยกับนวัตกรรมดังกล่าว และเธอถูกกีดกันออกจากโครงการ ในโอกาสนี้ Glushkov ได้เขียนบันทึกถึงคณะกรรมการกลางของ CPSU แต่ก็ยังไม่ได้รับคำตอบ อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปงานของ Glushkov ได้รับการอนุมัติและในปี 1963 ได้มีการออกมติของคณะกรรมการกลางของ CPSU และคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตซึ่งระบุถึงความจำเป็นในการสร้างระบบการวางแผนและการจัดการแบบรวมศูนย์ (ESPU) และรัฐ เครือข่ายศูนย์คอมพิวเตอร์ในประเทศ

ตามการประมาณการของ Glushkov การดำเนินการตามโปรแกรม OGAS ต้องใช้แผนห้าปีสามหรือสี่แผนและอย่างน้อย 20 พันล้านรูเบิล (จำนวนมหาศาล เทียบได้กับงบประมาณทางทหารประจำปีของประเทศ) ในความเห็นของเขา การสร้างระบบการวางแผนดังกล่าวโดยเศรษฐกิจนั้นยากและยากกว่าโครงการวิจัยด้านอวกาศและนิวเคลียร์รวมกัน นอกจากนี้ ยังส่งผลกระทบต่อแง่มุมทางการเมืองและสังคมของสังคมอีกด้วย อย่างไรก็ตาม ด้วยองค์กรที่มีทักษะในการทำงาน ในอีกห้าปี ค่าใช้จ่ายของ OGAS จะเริ่มชำระ และหลังจากดำเนินการแล้ว ความเป็นไปได้ของเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อยสองเท่า เขาอ้างว่างาน OGAS เสร็จสมบูรณ์แล้วในทศวรรษ 90 การคำนวณดังกล่าวไม่ได้ทำให้ผู้นำกลัวซึ่งประสบกับความสำเร็จของโครงการอวกาศแล้ว เป็นช่วงเวลาแห่งความกระตือรือร้นและโครงการขนาดใหญ่ และจัดสรรเงินเพื่อสร้างศูนย์ข้อมูล ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม โครงการได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ดังที่ Glushkov เองเขียนว่า:

“น่าเสียดายที่หลังจากการพิจารณาโครงการโดยคณะกรรมาธิการแล้วแทบจะไม่เหลืออะไรเลยส่วนทางเศรษฐกิจทั้งหมดถูกถอนออกเหลือเพียงเครือข่ายเท่านั้นที่ยังคงอยู่ วัสดุที่ยึดได้ถูกทำลาย เผา เป็นความลับ เราไม่ได้รับอนุญาตให้มีสำเนาที่สถาบัน ดังนั้นเราจึงไม่สามารถกู้คืนได้ ว.น. Starovsky หัวหน้า CSO การคัดค้านของเขาเป็นเรื่องหลอกลวง เรายืนยันระบบบัญชีใหม่ดังกล่าวเพื่อให้สามารถรับข้อมูลใด ๆ ได้ทันทีจากทุกที่ และเขาอ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าคณะกรรมการสถิติกลางได้รับการจัดตั้งขึ้นตามความคิดริเริ่มของเลนินและจัดการกับงานที่เขากำหนด จัดการเพื่อรับการรับรองจาก Kosygin ว่าข้อมูลที่ CSO ให้กับรัฐบาลนั้นเพียงพอสำหรับการจัดการดังนั้นจึงไม่ต้องทำอะไรเลย ในท้ายที่สุด เมื่อพูดถึงการอนุมัติโครงการ ทุกคนลงนาม แต่ CSO คัดค้าน ดังนั้นจึงเขียนว่า CSO คัดค้านโครงการทั้งหมดโดยรวม ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2507 เรายื่นโครงการต่อรัฐบาล ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2507 มีการประชุมรัฐสภาของคณะรัฐมนตรีซึ่งฉันได้รายงานเกี่ยวกับโครงการนี้ ข้าพเจ้าไม่ได้นิ่งเฉยต่อการคัดค้านของ คสช. โดยมีการตัดสินใจดังนี้ สั่งให้แก้ไขร่าง คสช. ที่เกี่ยวข้องกับกระทรวงอุตสาหกรรมวิทยุ”

ดังนั้นโครงการจึงไม่ได้รับการยอมรับการสรุปโครงการได้รับมอบหมายให้เป็นศัตรูหลัก จะไม่จำจุดสิ้นสุดของโปรแกรมทางจันทรคติได้อย่างไร - มี "การแก้ไข" ที่มอบให้กับ Glushko ซึ่งเป็นคู่แข่งหลักของ Mishin ด้วย การเปรียบเทียบที่สมบูรณ์อย่างยิ่ง โครงการปิดโดยมือของคู่แข่ง ในขณะที่มือของผู้ตัดสินใจยังคงสะอาดให้เราทราบด้วยว่าในทั้งสองกรณีผลลัพธ์ที่สะสมจะถูกทำลายอย่างขยันขันแข็ง - เอกสารประกอบเทคโนโลยี นั่นคือความเป็นไปได้ที่จะทำงานต่อในทิศทางนี้ถูกทำลาย ตัวอย่างดังกล่าวรวมถึงการปิดโครงการที่มีแนวโน้มสูงมากของเครื่องบินบรรทุกเครื่องบิน T-4 ที่มีความเร็วเหนือเสียงซึ่งพัฒนาโดยสำนักออกแบบ Sukhoi โครงการปิดตัวลงในปี 1974 โดยมีส่วนร่วมโดยตรงของคู่แข่ง - ตูโปเลฟ

ประธานคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต Alexei Nikolaevich Kosygin

ควรสังเกตรายละเอียดที่น่าสนใจที่นี่ ในปีเดียวกันเมื่อ Kosygin มอบโครงการล่วงหน้าให้กับ Glushkov นั่นคือในปี 1962 หนังสือพิมพ์ Pravda ตีพิมพ์บทความที่น่าตื่นเต้นโดยนักเศรษฐศาสตร์ Kharkov ศาสตราจารย์ Yevsey Grigorievich Lieberman เรื่อง "Plan, Profit, Bonus" ซึ่งเป็นครั้งแรกที่มีการเสนอให้กำหนดเกณฑ์หลักสำหรับประสิทธิภาพของผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรขององค์กรนั่นคืออัตราส่วนของกำไรต่อเงินทุนหมุนเวียนคงที่และเป็นปกติ ในบทความต่อมาโดย Lieberman ภายใต้หัวข้อข่าวที่ฉูดฉาด ("Open the safe with diamonds" และอื่นๆ) แนวคิดนี้ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติม ก่อนหน้านั้น Glushkov ยังตีพิมพ์บทความใน Pravda เพื่อเผยแพร่ความคิดของเขา ดังนั้น บทความของลีเบอร์แมนจึงดูเหมือนเป็นคำตอบของกลัชคอฟ นักเศรษฐศาสตร์ทั้งกลุ่มเข้าร่วมความคิดเห็นของลีเบอร์แมน และในปี พ.ศ. 2505 เดียวกัน ครุสชอฟได้ดำเนินการทดลองทางเศรษฐกิจตามเจตนารมณ์ของแนวคิดของลีเบอร์แมน สำหรับการนำไปใช้นั้น บริษัท สองแห่งในอุตสาหกรรมตัดเย็บเสื้อผ้าได้รับการคัดเลือก (โรงงาน Bolshevichka ในมอสโกและโรงงาน Mayak ใน Gorky) ลุ่มน้ำ Western Coal ในยูเครนรวมถึงสถานประกอบการด้านการขนส่งจำนวนหนึ่ง Kosygin ในฐานะรองประธานคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตและประธานคณะกรรมการวางแผนของรัฐได้ต่อต้านการดำเนินการตามการปฏิรูปของลีเบอร์แมนมาเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตามหลังจากเดือนตุลาคม (1964) Plenum ของคณะกรรมการกลางของ CPSU ซึ่งถอด Khrushchev ออกจากตำแหน่งทั้งหมด Kosygin กลายเป็นประธานคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตและในไม่ช้าก็เริ่มดำเนินการปฏิรูปนี้

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในระหว่างปีเหล่านี้ (พ.ศ. 2505-2507) ผู้นำพรรคของประเทศอยู่ที่ทางแยกระหว่างสองวิธีในการปฏิรูปการปกครองประเทศที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน และเลือกวิธีการทางการตลาด โครงการ OGAS ตกเป็นเหยื่อของตัวเลือกนี้

ผู้เขียน - Maxson