จะป้องกันตัวเองจากการทรยศในอำนาจและไม่ทำลายปิตุภูมิได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Seth Attwood | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 16:17

การทดลองทางสังคมเพื่อสร้างสถาบันการปกครองตนเองที่สร้างขึ้นเอง

ในช่วงวิกฤตครั้งใหญ่ในปี 1998 ได้มีการทดลองทางสังคมร่วมกันใน Alma-Ata เพื่อสร้าง "Social Synergy" ซึ่งเป็นสถาบันที่ปกครองตนเองด้วยตนเอง ระบบความสัมพันธ์นี้ไม่ได้ขัดแย้งกับกฎหมาย …

ประเด็นการคุ้มครองจาก ผู้ทรยศต่ออำนาจ นั่นคือปัญหาของการปิดกั้นการกระทำดังกล่าวที่เพิ่มความเสี่ยงของการทำลายหรือการเสื่อมสภาพของสภาพความเป็นอยู่ของประชากรภายใต้อาณัติได้รับการตัดสินในรัสเซียจากด้านบน นอกจากนี้ยังแก้ไขได้สำเร็จก็ต่อเมื่อมีเงื่อนไขสองข้อตรงกัน:

1. อำนาจสูงสุดระบุการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องอย่างแม่นยำว่าเป็นความเสี่ยงของการทำลายหรือการเสื่อมสภาพของสภาพความเป็นอยู่ของประชากรภายใต้อาณัติ

๒. ผู้มีอำนาจสูงสุดมีความมั่นใจว่า ความเสื่อมโทรมของสภาพความเป็นอยู่ของประชากรที่เกี่ยวข้องคุกคามมันเอง

เงื่อนไขทั้งสองนี้เกิดขึ้นพร้อมกันในประวัติศาสตร์รัสเซียบ่อยแค่ไหน - ตัดสินใจด้วยตัวเอง แต่ประวัติศาสตร์ทั้งหมดของปิตุภูมิแบ่งออกเป็นช่วงเวลาที่สดใส แต่สั้นมากซึ่งจะถูกแทนที่ด้วยเวลา "โคลน" สีเทายาว ในการตอบสนองต่อ "ม้าลาย" เช่นนี้ ความคิดของเราจึงผสมผสานความเชื่อในกษัตริย์ที่ดีเข้ากับการดูหมิ่นอำนาจอย่างน่าประหลาดใจ

ภาคประชาสังคมได้รับการคุ้มครองจากความเหลื่อมล้ำของอำนาจสูงสุดดังกล่าวมาแต่ไกล ขาดพันธะที่จะต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เข้มงวดที่สุดและ สถาบันปกครองตนเองที่สร้างขึ้นเอง ฝ่ายค้าน - เมื่อพูดถึงวาระภายในและภักดีตามธรรมเนียม - เมื่อจำเป็นต้องจัดการกับมนุษย์ต่างดาวต่อไป

โครงสร้างของรัฐประกอบด้วยสองส่วน - พลังแนวตั้งและแนวนอนของเครือข่ายมีอยู่ในจักรวรรดิรัสเซียตั้งแต่โบราณกาล การปกครองตนเองแบบเครือข่ายโดยอาศัยชุมชนเป็นฐานทำให้เกิดสุญญากาศของอำนาจที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และสร้างโอกาสให้ภาคประชาสังคมเข้ามาแทรกแซงการเมืองเมื่ออำนาจสูงสุดถูกทำให้เป็นอัมพาตหรือถูกจับโดยผู้ทรยศ

ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของการแทรกแซงดังกล่าวคือกองทหารรักษาการณ์ของ Minin และ Pozharsky ซึ่งแก้ปัญหาการทรยศของชนชั้นสูงด้วยวิธีที่ค่อนข้างรุนแรง

ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 ด้วยความพยายามร่วมกันของฝ่ายขวา (Stolypin) และฝ่ายซ้าย (Lenin) ระบบควบคุมเครือข่ายถูกทำลาย และด้วยเหตุนี้ โครงสร้างของรัฐทั้งหมดจึงไม่เสถียรอย่างยิ่ง พังทลายลงทุกที เวลาที่แนวดิ่งของพลังงานนั้นไม่มั่นคง สมดุล และสม่ำเสมอไม่เพียงพอ นี่เป็นกรณีในปี 1917 เป็นในปี 1991 และมันจะเป็นอย่างนั้นตลอดไป จนกระทั่งกลไกเครือข่ายของการจัดระเบียบตนเองของประชากร โดยไม่ขึ้นกับอำนาจสูงสุด ถูกสร้างขึ้นใหม่

กลไกดังกล่าวไม่สามารถสร้างขึ้นจากเบื้องบนได้ มันสามารถงอกจากด้านล่างเท่านั้น และเพื่อสร้างมันขึ้นมา ความปรารถนาธรรมดาไม่เพียงพอ เงื่อนไขต้องสุกงอม อย่างแรกคือการตระหนักรู้ถึงภัยคุกคามที่แท้จริง และประการที่สองคือการที่เจ้าหน้าที่ปฏิเสธหรือไม่สามารถที่จะตอบสนองต่อภัยคุกคามนี้ได้ สติปัญญาเกียรติของมโนธรรมสำหรับคนของเราไม่เพียงพอเสมอ จำเป็นต้องมีการเตะอีกครั้งโดยที่ทั้งหมดนี้ใช้ไม่ได้

กล่าวโดยสรุป จำเป็นต้องมีวิกฤตเพื่อสร้างแบบจำลองที่สมบูรณ์ตั้งแต่เริ่มต้น และวิกฤตนี้ใกล้จะเกิดขึ้นแล้ว ผู้เชี่ยวชาญที่เคารพตนเองทุกคนกำลังพูดถึงเรื่องนี้ และกำลังดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามสถานการณ์ที่นักผจญภัยอธิบายไว้เมื่อหลายปีก่อน

จะไม่มีความสุข แต่ความโชคร้ายช่วย นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับปิตุภูมิที่ทนทุกข์มายาวนานของเราซึ่งได้ฝึกฝนเพื่อเอาชีวิตรอดจากภัยพิบัติทางอารยธรรมในยุคนั้น ไม่เพียงแต่เสริมประสบการณ์ส่วนตัวของผู้รอดชีวิตจากพลเมืองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสบการณ์ร่วมกันในการสร้างโครงสร้างเครือข่ายของการปกครองตนเองและตนเอง -ความพอเพียง วันนี้ฉันอยากจะเตือนคุณเกี่ยวกับการทดลองทางสังคมเหล่านี้

เวลาคือจุดสูงสุดของวิกฤตปี 1998 สถานที่นี้เป็นซากปรักหักพังของสหภาพโซเวียตในคาซัคสถาน ผู้เขียนคือ Sergey Lachinyan เพิ่มเติม - ใบเสนอราคา:

ในปี 1998 ตามคำเชิญของสโมสรกาแล็กซี่Alma-Ata I บรรยายหลายหัวข้อในหัวข้อ "Social Synergy"

มีการบรรยายในท่ามกลางวิกฤต (การเคลื่อนไหวของมวลชนสูง) ในหอประชุมสำหรับ 3000 คน ซึ่งแนะนำให้ผู้เขียนทำการทดลองเพื่อนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติ

ด้วยเหตุนี้ จึงได้มีการตัดสินใจทำการทดลองร่วมกันเพื่อสร้าง "Social Synergy" ซึ่งในระยะเริ่มแรกมีผู้เข้าร่วมประมาณ 800 คน ซึ่งเป็นตัวแทนของส่วนต่างๆ ของสังคม ซึ่งรวมถึงผู้รับบำนาญประมาณ 200 คน และมีนิติบุคคลค่อนข้างน้อย ต่อจากนั้นจำนวนผู้เข้าร่วมเริ่มเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ และเราไม่ทราบจำนวนที่แน่นอนของพวกเขา เนื่องจาก "ผู้ค้ำประกัน" หลายคนเป็นตัวแทนของ "บริษัทเสมือน" ของตนเอง ซึ่งรวมถึงนิคมทั้งหมด และศูนย์ภูมิภาคที่ทำหน้าที่เป็นผู้เข้าร่วมคนเดียว (อุปสงค์-อุปทาน) …

เริ่มแรกเครือข่ายแก้ปัญหาได้ 2 ปัญหา

1. จัดหาอาชีพให้ผู้เข้าร่วม (ผลิตภัณฑ์ บริการ งาน ความสัมพันธ์ เงิน ฯลฯ)

2. โดยการแก้ปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดของการไม่ชำระเงิน ณ เวลานั้น (หากใครจำไม่ได้ เงินท้องถิ่นแทบจะหยุดทำงานในขณะนั้น)

เพื่อให้เข้าใจว่าเครือข่ายนี้ทำงานอย่างไร จำเป็นต้องอธิบายข้อบังคับ

มีห้องควบคุม (โทรศัพท์ คอมพิวเตอร์) และการประชุมแบบเห็นหน้ากันเป็นประจำ

ในการประชุมเหล่านี้ (โดยปกติหลายร้อยคน) "องค์กรเสมือน" ได้ก่อตั้งขึ้น - ในกรณีที่มีการกำหนดผลิตภัณฑ์ที่ต้องการสำหรับผู้เข้าร่วม (เช่น ไส้กรอก) ซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบ (เช่น เกษตรกรจากผู้ที่มีอยู่หรือตามคำแนะนำของพวกเขา) จะถูกเลือกผู้ผลิต (ร้านขายไส้กรอก) ตามเดียวกัน โครงการ ซัพพลายเออร์ - ตัวกลาง (เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น อาหารผสม ฯลฯ) เพื่อจ่าย (จัดหา) ให้กับเกษตรกร และสุดท้าย กำหนดปริมาณการจัดหาผลิตภัณฑ์และวัฏจักรของผลิตภัณฑ์

จากช่วงเวลาแห่งการสร้างมักจะใช้เวลา 1-2 วันในการทำสัญญากับนักแสดงแล้วโครงสร้างนี้เริ่มทำงานในวงจรต่อเนื่องเช่น "องค์กรเสมือน" จัดหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมให้กับสโมสร (ไปยังเครือข่าย) อย่างสม่ำเสมอ.

เนื่องจากจำนวนส่วนลดเฉลี่ย 60% (ดูแผนภาพในลิงค์หลังจากจัดสรร 10% ให้กับสโมสรและ 10% ให้กับผู้ค้ำประกัน - ผู้จัดงานผลิตภัณฑ์ (ไส้กรอก) ที่มีคุณภาพรับประกันราคาน้อยกว่าตลาดขายส่ง 40%.

โดยธรรมชาติ สิ่งนี้นำไปสู่การบริโภคที่เพิ่มขึ้นเหมือนหิมะถล่ม (แล้วญาติพี่น้องและเพื่อนบ้านล่ะ และผู้รับบำนาญจะได้รับเงินพิเศษได้อย่างไร)

ตามโครงการ "บรรษัทเสมือน" ของวัฏจักรการทำงานร่วมกัน ไม่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับปริมาณการผลิต เนื่องจากการขาดดุลใดๆ จะได้รับการชดเชยทันทีโดยการมีส่วนร่วมของลิงก์เพิ่มเติม

ดังนั้น ปัญหาการไม่ชำระเงินและการขายจึงได้รับการแก้ไข และในสถานการณ์ฉุกเฉิน ผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถรับค่าชดเชยไม่เพียงแต่ด้วยเงิน แต่ยังรวมถึงสินค้า วัตถุดิบ บริการที่ต้องการ (เงินไม่มีใครกินอยู่ดี…) ยิ่งกว่านั้น ตัวอย่างของผู้เข้าร่วมจำนวนมากดังกล่าวได้ให้การเข้าถึงสินค้าและบริการทั้งหมด (ตั้งแต่เครื่องจักรการเกษตรและโควตาไฟฟ้า ไปจนถึงการเดินทางทางอากาศ และการเปิดบัญชีในต่างประเทศ)

อย่างไรก็ตาม ตลอดระยะเวลาของการทดสอบ (ประมาณ 10 เดือน) ไม่เคยมีสถานการณ์ "ขาดแคลนเงิน" เลย

อย่างแรกเลยคือคำถามนี้ทำให้เกิดอารมณ์มากมาย พวกเขาเริ่มกังวลว่าถ้าทุกคนในคลับแลกเปลี่ยนบริการและสินค้ากัน แล้วเงินจะมาจากไหน? ท้ายที่สุด คุณต้องจ่ายค่าห้องส่วนกลาง ให้ลูก ซื้อของ ฯลฯ

แต่เนื่องจากความจริงที่ว่าภายในเครือข่ายต้นทุนสินค้าและบริการส่วนใหญ่ (และรับประกันคุณภาพสูง) นั้นถูกกว่าภายนอก 40 ถึง 80% ซึ่งเทียบเท่ากับความจริงที่ว่าทุกดอลลาร์ในเครือข่ายคุณสามารถซื้อได้ มากเป็นสองเท่าของ " ลงน้ำ "- และเงินถูกนำเข้าสู่เครือข่ายเป็นชุด … (ใครจำไม่ได้ว่าในเวลานั้นเงินดอลลาร์เป็นวิธีการชำระเงินที่มั่นคง) มีอยู่ช่วงหนึ่งที่พวกเขาเริ่มเสนอขายสินค้าเพื่อให้บริการแก่สมาชิกสโมสรเท่านั้นหรือเพื่อจำกัดการจ่ายเงินเป็นเงิน

นี่เป็นเรื่องธรรมชาติและคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้คนทุ่มเทให้กับสโมสรอย่างมาก และสมาชิกในสโมสรก็รับรองกับพวกเขา …

และถ้าฉันคิดว่าไม่มีคำถามเกี่ยวกับความปรารถนาที่จะเข้าสู่เครือข่าย (นี่คืองานและสินค้าและการสื่อสารและการคุ้มครองทางสังคม) จำเป็นต้องพูดเกี่ยวกับแรงจูงใจสำหรับผู้ค้ำประกันโดยเฉพาะ

ประการแรกเกี่ยวกับตัวผู้ค้ำประกันและหน้าที่ของพวกเขา

เครือข่ายองค์กรถูกสร้างขึ้นตามรูปแบบที่ง่ายที่สุด - ผู้เข้าร่วมแต่ละคนต้องมีผู้ค้ำประกันอย่างน้อย 2 คน ผู้ค้ำประกันตอบกลับด้วยจำนวนเงินค้ำประกันที่แน่นอน ดังนั้นที่ระดับบนสุดสำหรับผู้จัดการสโมสรและนักธุรกิจ จำนวนนี้คือ 2100r (ราคาโดยประมาณของอพาร์ตเมนต์ในขณะนั้น) สำหรับผู้บริหารระดับกลาง แม่น้ำ 100

สำหรับผู้รับบำนาญและผู้มีรายได้น้อย หน้า 10.

จำนวนนี้ถูกฝากโดยผู้ค้ำประกัน (ผู้ฝากของธนาคารอย่างเป็นทางการถูกใช้เพื่อให้แน่ใจว่าถูกต้องตามกฎหมายของการดำเนินงาน) โดยธรรมชาติโดยการฝากเงินจำนวนนี้ ผู้ค้ำประกันต้องรับผิดชอบทางการเงินสำหรับบุคคลที่เขาได้รับการรับรองโดยสุจริตใจ เนื่องจากในกรณีที่เขามีความเชื่อผิดๆ จำนวนเงินนี้ไปชำระหนี้ ทางเข้าเครือข่ายฟรีก็พอหาคนค้ำประกันได้

ดังนั้นการทำธุรกรรม (บริการ) ใด ๆ ภายในจำนวนเงินรับประกัน ("ควอนตัมการดำเนินการ") ได้รับการประกันด้วยเงินฝากนี้และสามารถทำได้หลายครั้ง (พูด 5 ครั้งต่อวัน …) - โดยไม่มีความเสี่ยงสำหรับผู้เข้าร่วม เนื่องจากในกรณีที่เกิดเหตุสุดวิสัย จำนวนเงินที่ฝากครอบคลุมการสูญเสีย - ซึ่งดำเนินการโดยการตัดสินใจของผู้ค้ำประกัน นั่นคือ สถานการณ์ความขัดแย้งใดๆ หรือทับซ้อนกับผู้ที่พวกเขารับรองจะถูก "ตัดสิน" โดยผู้ที่รับรอง ตามโครงการนำ-รับรอง-คุณตอบ

หากผู้ค้ำประกันมีความขัดแย้งและพวกเขาปฏิเสธที่จะจ่ายเงิน (เช่น ในกรณีของการร้องเรียนจาก "นักทะเลาะวิวาท") หลังจากช่วงเวลาหนึ่งการร้องเรียนผ่านไปยังผู้ค้ำประกัน ฯลฯ การร้องเรียนที่ก่อให้เกิดกระบวนการ "ปิดกั้น" ตาม ตามระเบียบข้อบังคับ ผู้เข้าร่วมแต่ละคนสามารถทำธุรกรรมหรือ "ห่วงโซ่บริการ" ได้โดยไม่มีคำอธิบายใดๆ ดังนั้น หากมีปัญหาความขัดแย้ง (ความขัดแย้ง) เกิดขึ้น ผู้เข้าร่วมทั้งสองก็เพียงแค่ร้องเรียนซึ่งกันและกัน … และในวันถัดไปเพื่อแก้ปัญหา ผู้ค้ำประกันก็เข้าร่วมกับพวกเขา หากไม่พบภาษากลาง ในวันถัดไป ผู้ค้ำประกันของผู้ค้ำประกันเข้าร่วม (บล็อก) ฯลฯ

นี่คือข้อสังเกตเล็ก ๆ ในครั้งเดียว - ตลอดเวลาของการทำงานของเครือข่าย "การเปลี่ยนแปลง" ดังกล่าวไม่เคยเกิดขึ้น …

โดยปกติแล้ว การคุกคามของการเพิ่มระดับความขัดแย้งและการโอนการร้องเรียนไปยัง "ชั้น" ถัดไปทำให้ทุกฝ่ายมีความรับผิดชอบเพียงพอในการแก้ไขข้อขัดแย้ง (มิฉะนั้น ผู้ค้ำประกันสายโซ่ทั้งหมดเสี่ยงถูกเพิกถอนผู้ค้ำประกันและถูกกีดกันออกจากเครือข่าย)

วิธีการทำงานของการอ้างสิทธิ์ดูเหมือนในทางปฏิบัติ

สมมุติว่ามีคนทำบริการตามสัญญา (งาน) โดยไม่สุจริตหรือไม่ได้จ่ายเงินหรือไม่ได้ส่งสินค้าและได้รับการร้องเรียน ผู้ค้ำประกันคิดออก - และชดเชยจากเงินฝาก

สมมติว่าพวกเขาตัดสินใจว่าลูกบุญธรรมของพวกเขาไร้เดียงสาหรือจะแก้ไขตัวเอง - พวกเขาทำ "ควอนตัม" อีกครั้งในเงินฝากและให้โอกาสอีกครั้ง มันเกิดขึ้นอีกครั้ง - อีกครั้ง ชดเชยความสูญเสียอีกครั้ง แต่การค้ำประกันถูกถอนออกไปแล้ว … ซึ่งเท่ากับการถูกแยกออกจากเครือข่าย

แค่นั้นแหละคำถามถูกปิด

เนื่องจากโดย "นิสัย" ผู้เข้าร่วมหลายคนจึงทะเลาะกัน - และร้องเรียนอย่างไม่สมเหตุสมผล พวกเขาจึงบินออกจาก "สโมสร" โดยเร็วที่สุด (ได้รับการโต้แย้งและสูญเสียผู้ค้ำประกัน) ดังนั้นเครือข่ายจึงถูกกำจัดอย่างรวดเร็วจากเครือข่ายที่ไม่เพียงพอ แล้วพวกเขาก็ยังคง "เล็มหญ้า" ที่คลับ แต่ทำหน้าที่เป็นลูกค้าธรรมดา อันที่จริง มีเพียงระดับบนและแกนหลักของสโมสรเท่านั้นที่เป็นผู้ค้ำประกันที่ "ถูกต้อง" พวกเขาเพิ่งฝากเงินที่ 2100 และบัตรกำนัลสำหรับ 2x ถัดไป

ในบรรดาผู้ที่ลงทะเบียน 100 คน มากกว่าครึ่งหนึ่งได้รับเงินจำนวนนี้จากผู้สมัคร ยิ่งกว่านั้นด้วยการชำระเงินเพิ่มเติม เพื่อประโยชน์ในความเสี่ยง

จากนั้นแม้แต่ธุรกิจดังกล่าวก็ปรากฏตัวขึ้นในหมู่ผู้รับบำนาญเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกัน … ไม่มีอะไรผิดปกติ - เนื่องจากหากเงินฝากมีจำนวนเงินค้ำประกันที่จำเป็นดังนั้นสำหรับการทำงานปกติของเครือข่ายก็ไม่ต่างใครที่วางอย่างแน่นอน มันอยู่ที่นั่น.แต่พวกอันธพาลที่ต่อรองกับผู้ค้ำประกัน - เช่นเดียวกับลูกน้องของพวกเขาบางคนก็บินออกจากสโมสรอย่างรวดเร็ว ตามรูปแบบต่อไปนี้โดยประมาณ - เหตุสุดวิสัยโพล่งออกมา หนึ่ง สอง สาม ทุกหนทุกแห่ง ผู้ค้ำประกันที่มีปัญหาคนเดียวกันและพวกที่มีปัญหาของเขา ซึ่งท้ายที่สุดก็ยื่นเรื่องร้องเรียนกับเขา - ทุกคนถูกแบน

ถ้าเขารับมือได้ มันก็ไม่ได้หมายถึงคนโกง แต่ผู้จัดการทีมที่จัดทีมได้ก็ไม่มีปัญหาอะไร ไม่มีปัญหา

ที่นี่เราสามารถบอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับการที่ธุรกิจไส้กรอกนี้เติบโตในระดับสากล … นวัตกรรมได้รับการ "แนะนำ" ในทันทีอย่างไร - เพราะหากอยู่บนเส้นทางของธัญพืชสำหรับอาหารสัตว์ มีความเป็นไปได้ที่จะแปรรูปด้วยวิธีที่เป็นนวัตกรรมและ รับน้ำหนักเพิ่มขึ้น 20% แล้วไม่มีใครถามว่ามีความเสี่ยงอะไร ฯลฯ - คุณทำได้! ตั้งค่าการติดตั้งและรับส่วนแบ่งของคุณเมื่อสิ้นเดือน - ครึ่งหนึ่งของน้ำหนักที่เพิ่มขึ้นของวัวแต่ละตัว (เมื่อเทียบกับตัวควบคุม) - นอกจากนี้ "การหลอกลวง" จะถูกแยกออกจากทุกด้านมีผู้ค้ำประกันและไม่ได้ ไม่ว่านักประดิษฐ์ที่ยากจนคนหนึ่งและชาวนาที่ร่ำรวยอีกคนหนึ่ง - รับประกันความยุติธรรม … มิฉะนั้น "กลุ่ม" ที่ไม่เพียงพอเหล่านี้พร้อมกับชาวนาที่ไม่เพียงพอจะเป็นอิสระ

มีเรื่องราวที่น่าสนใจมากมายกับเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ภาษี และน้องๆ ไม่มีประโยชน์ที่จะบอกพวกเขาที่นี่ เป็นสิ่งสำคัญเท่านั้นที่ทุกคนจะพบสถานที่ของพวกเขาในเครือข่าย - และในบทบาทสร้างสรรค์ของผู้สร้างโดยไม่มีข้อยกเว้น

ปรากฎว่าไม่มี "คนฟุ่มเฟือย" หรือ "คนร้าย" และบุคคลใดก็ตามสามารถทำงานที่เป็นประโยชน์ร่วมกันได้ เหมือน ข้าราชการที่รับสินบน 100 รูเบิลโดยไม่ปล่อยให้ไปและเป็นผลให้เกิดความเสียหายใน 1,000 ในระบบนี้การปฏิบัติหน้าที่โดยตรงของเขาให้ดีเริ่มเป็นประโยชน์ต่อสังคมธุรกิจและรัฐ เนื่องจากได้รับรางวัลที่คล้ายกันสำหรับงานที่ทำอย่างถูกต้อง - งานที่ทำถูกต้อง … (ฉันเน้นว่าไม่ใช่สินบนตามปกติ แต่เป็นบริการทางอ้อม แต่สำคัญ - พูดทำความรู้จักกับบุคคลที่เหมาะสมหรือความช่วยเหลือทางการแพทย์) เขามีแรงจูงใจในการทำงานตามที่ตั้งใจไว้ไม่ก่อวินาศกรรมเพื่อประโยชน์หลายทาง: - เลื่อย (สินบน) - ความเสี่ยง - หาวิธีผูกเงิน - เสี่ยง - หาวิธีใช้จ่าย - เสี่ยง - ทำงานเพื่อซื้อบริการที่ต้องการ - ความเสี่ยง - บริการ …

เขาเพิ่งรับและรับบริการนี้ทันที แน่นอนว่านี่เป็นแรงจูงใจที่ดีในการทำงานของคุณให้ดี … นอกจากนี้ "จำนวนชั้น" ของผู้บังคับบัญชาไม่สำคัญ - คนและปัญหาเหมือนกันทุกที่

ตอนนี้วิธีการให้การค้นหาสินค้าและบริการ

ในการทำเช่นนี้ ทุกคนกรอกแบบสอบถามส่วนบุคคล - ที่มีคอลัมน์ - "ฉันแนะนำ" และ "จำเป็น" ส่วนที่เขา "จำเป็น" ให้ใส่ "ฉันแนะนำ" นั่นคือรูปแบบที่เรียบง่ายทั้งหมด

การตรวจสอบการลงบัญชีข้อร้องเรียนและหน้าที่อื่นๆ ของข้อบังคับเป็นเรื่องยากกว่ามาก

มันคือการขาดระบบอัตโนมัติ (เช่น อินเทอร์เน็ตบนมือถือ โปรโตคอลการแลกเปลี่ยนสำหรับการทำธุรกรรม หน่วยบัญชีที่เทียบเท่า ตัวแยกประเภทที่ง่ายและมีประสิทธิภาพที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถส่งคำขอได้ ขาดการค้นหาอัตโนมัติสำหรับการจับคู่อุปสงค์ / อุปทานและการติดตามข้อร้องเรียนโดยอัตโนมัติ เรตติ้ง ฯลฯ) ฯลฯ) หรืออย่างที่พวกเขาพูดตอนนี้การขาดเทคโนโลยีบล็อคเชนไม่ได้ทำให้เรามีโอกาสขยายเครือข่ายนี้ในเวลานั้น และในท้ายที่สุด มันนำไปสู่ความเป็นไปไม่ได้ที่จะรักษากฎระเบียบในโหมดแมนนวลต่อไป และผลที่ตามมาก็คือการล่มสลาย

เรามาก่อนเวลาของเราเกินไป … แต่ประสบการณ์นี้มีค่ามาก - ถ้าเพียงเพราะตอนนี้เรารู้วิธีการทำงานในทางปฏิบัติแล้ว ไม่ใช่แค่ในวงจรเสมือนและส่วนหัวเท่านั้น