เทคนิคการจัดการและการป้องกันจากพวกเขา

2024 ผู้เขียน: Seth Attwood | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 16:17

เรียบง่าย

1. การจัดการความรู้สึกผิดหรือความขุ่นเคือง

การใช้ความขุ่นเคืองหรือความรู้สึกผิดเป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดวิธีหนึ่งในการจัดการกับคนที่คุณรัก ภาพของเหยื่อผู้เคราะห์ร้ายมักจะให้ "เงินปันผล" แก่ผู้ถือในรูปของอำนาจที่ไม่ได้พูดและการชดใช้ มันเกิดขึ้นที่คน ๆ หนึ่งอาศัยอยู่ในบทบาทของเหยื่อมาหลายปีแล้วและคุ้นเคยกับมันแล้ว แต่ในคนรอบข้างเขาไม่ได้แสดงความเห็นอกเห็นใจและความปรารถนาที่จะช่วยอีกต่อไป แต่ในทางกลับกันทำให้เกิดการระคายเคืองและแม้กระทั่ง ความก้าวร้าว เพราะที่จริงแล้ว ฟังดูแปลก ๆ นะ เหยื่อคือผู้ที่อยู่บนสุดของพีระมิดในระบบครอบครัวเสมอ บุคคลดังกล่าวมีอิทธิพลต่อผู้อื่นผ่านความรู้สึกผิด เมื่อเวลาผ่านไป ผู้ที่เกี่ยวข้องในเกมนี้จะเริ่มเข้าใจการยักย้ายนี้โดยตรงหรือกึ่งรู้ตัว และตอบโต้ด้วยความก้าวร้าว

ยาแก้พิษ: เป็นการดีที่สุดที่จะพัฒนากฎของครอบครัวเพื่อลืมความคับข้องใจ และไม่จำความบาปในอดีตของกันและกันระหว่างการทะเลาะวิวาทกันในครอบครัว ก็จะไม่นำไปสู่สิ่งที่ดีอยู่ดี หากคู่ของคุณทำให้คุณขุ่นเคืองในทางใดทางหนึ่ง เป็นการดีกว่าที่จะพูดคุยเรื่องนี้ทันที ในลักษณะอารยะและถูกต้อง ไม่ให้การประเมินใด ๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้นหรือกับคู่ของคุณ ชี้แจงสถานการณ์และปรับกฎปฏิสัมพันธ์เพื่อลดโอกาสที่สถานการณ์ที่คล้ายกันจะเกิดซ้ำ สมมติว่าเป็นการเปรียบเทียบ: เขียนความคับข้องใจในทราย และแกะสลักความสุขในหินอ่อนและหินแกรนิต ทำให้เป็นบรรทัดฐานสำหรับครอบครัวของคุณและดูว่าชีวิตของคุณง่ายขึ้นและมีความสุขมากขึ้นเพียงใด

2. การจัดการความโกรธ

มีคนที่อารมณ์เสียที่จะบังคับให้คุณยอมแพ้ พวกนี้เป็นผู้บงการโดยใช้สิ่งที่เรียกว่าความโกรธทางยุทธวิธี

ยาแก้พิษ: สิ่งที่เลวร้ายที่สุดคือการตามนำของบุคคลดังกล่าว เพราะหากเทคนิคของเขาใช้ได้ผล เขาจะทำแบบเดียวกันกับคุณและกับคนอื่นๆ ต่อไปในอนาคต อันดับแรก คุณต้องมีความมุ่งมั่น คุณต้องไม่ยอมแพ้หรือปล่อยให้ตัวเองถูกตำหนิ ถ้าผู้บงการยังคงกรีดร้อง ออกไป ทำพฤติกรรมนี้ต่อไปในการต่อสู้ครั้งต่อไปเมื่อเขาโกรธ จนกว่าคู่ต่อสู้ที่โกรธจะเรียนรู้ที่จะประพฤติตนอย่างมีเหตุผลกับคุณ

สำหรับความโกรธของคุณเองซึ่งคุณมักจะถูกยั่วยุก็ควรพัฒนาจุดยืนและกฎเกณฑ์ที่มีสติไว้ล่วงหน้า จำไว้ว่าเมื่อโกรธ คุณอาจจะพูดออกมาได้ดีที่สุดด้วยซ้ำ แต่โอกาสมีสูงที่คุณจะเสียใจภายหลังและจะเสียใจไปตลอดชีวิต

3. การจัดการความเงียบ

ผู้คนใช้ความเงียบที่มีความหมายเมื่อพวกเขาต้องการแสดงให้เห็นว่าพวกเขาอารมณ์เสียแค่ไหน มิฉะนั้น ในความเห็นของพวกเขา คุณจะคิดว่าปัญหาไม่สำคัญสำหรับพวกเขา คนที่มักจะนิ่งเงียบด้วยเหตุผลเล็กน้อยจะสร้างบรรยากาศที่ไม่น่าพอใจซึ่งสามารถทำลายความสัมพันธ์ในการทำงานได้ ความเงียบถูกออกแบบมาเพื่อทำให้คุณรู้สึกผิดเมื่อคุณรู้ว่าคนๆ นี้อารมณ์เสียแค่ไหน

ยาแก้พิษ: พยายามอย่าเล่นกับ "มุ่ย" เพราะถ้าทำได้ครั้งเดียวความเงียบจะหันไปใช้เทคนิคนี้ตลอดเวลา แต่อย่ารุนแรงกับเขา ทำตัวเหมือนทุกอย่างเรียบร้อยดี เดี๋ยวนะ ปล่อยให้เขาทำลายความเงียบด้วยตัวเขาเอง หากคุณมีการสนทนากับคนเงียบๆ ให้ฟังเขาด้วยใจที่เปิดกว้าง อธิบายให้เขาฟังอย่างเป็นมิตรและมีเหตุผลว่าคุณมีความคิดเห็นอย่างไร แม้ว่าคู่สนทนาของคุณยังคงขมขื่นหลังจากเรื่องราวของคุณ คุณจะรู้ว่าคุณทำดีที่สุดแล้ว คุณไม่ได้ถอยกลับเพียงเพื่อหลีกเลี่ยงความเงียบ ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อบังคับให้คุณยอมจำนน

4. การจัดการความรัก

"ถ้าคุณรักก็ … " การจัดการนี้ออกแบบมาสำหรับคนที่คุณรักซึ่งมีทัศนคติที่ดีต่อผู้บงการความกลัวที่จะถูกปฏิเสธและสูญเสียความรักเป็นสิ่งที่แข็งแกร่งในผู้คนตั้งแต่วัยเด็ก พ่อแม่หลายคนพยายามหลอกล่อลูกอย่างไม่ใส่ใจ โดยพูดว่า “ถ้าคุณไม่ฟังฉัน / ทำตามที่ฉันพูด ฯลฯ ฉันจะหยุดสื่อสารกับคุณ / รักคุณ / ดูแลคุณ ฯลฯ”

ยาแก้พิษ: ความรักไม่ใช่เครื่องต่อรอง แต่เป็นผลลัพธ์ของความสัมพันธ์ เมื่อคุณสังเกตเห็นการใช้ประสาทสัมผัสของคุณ ให้พิจารณาว่าคุณต้องการมันมากแค่ไหน

5. การจัดการแห่งความหวัง

คำสัญญาที่ยอดเยี่ยมมักจะซ่อนความปรารถนาเพื่อประโยชน์ของผู้เขียนในทันที คำสัญญาอันเหลือเชื่อของแมว Basilio และจิ้งจอกอลิซถูกกำหนดโดยความปรารถนาที่จะได้รับเหรียญทองคำที่ดังก้องอยู่ในกระเป๋าของ Buratino โดยเร็วที่สุด บ่อยครั้งที่ "เพลง" ดังกล่าวทำให้พลเมืองที่มีความรู้มากขึ้นในการฝังเงินสด "ในทุ่งปาฏิหาริย์ในดินแดนแห่งความโง่เขลา"

ยาแก้พิษ: สุภาษิตอาหรับกล่าวว่า "คนฉลาดย่อมหวังในกิจการของตน และคนโง่ย่อมหวังพึ่ง" เชื่อถือข้อเท็จจริงไม่ใช่ความคิดเห็น ตัดสินใจจากประสบการณ์จริง ไม่ใช่เรื่องราวหรือสมมติฐานของคนอื่น

6. การจัดการกับโต๊ะเครื่องแป้ง

ตะขอเล็กๆ ที่ยึดติดกับอัตตาที่สูงเกินจริงอาจฟังดูเหมือนเป็นความคิดเห็นที่ไร้เดียงสา คำยกย่องเคยทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ: “คุณรายงานได้เยี่ยมมาก! แน่นอนว่าไม่มีใครสามารถรับมือกับสิ่งที่ฉันต้องการให้คุณได้ดีกว่านี้อย่างแน่นอน!” หรือตรงกันข้ามการท้าทายที่ไร้ความสามารถ: "อ่อนแอไหม.. ", "คุณอาจไม่สามารถ …"

ยาแก้พิษ: จำไว้ว่าคุณวางแผนที่จะยื่นข้อเสนอก่อนนำเสนอข้อเสนอที่เป็นการยั่วยุหรือไม่? ตรวจสอบการติดต่อของการตั้งครรภ์กับความสนใจและความเป็นไปได้ของคุณ

7. ประชดหรือเสียดสี

ผู้บงการจะเลือกน้ำเสียงที่น่าขัน คำวิจารณ์และคำพูดเชิงวิจารณ์ ปรุงรสด้วยเรื่องตลกหรือความคิดเห็นที่ยั่วยุ

ยาแก้พิษ: เป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้ตัวเองขุ่นเคืองโดยที่คุณไม่ได้มีส่วนร่วม อย่าไปเชื่อมัน - พยายามทำให้ขุ่นเคืองแบบนั้นไม่ว่าจะเฉพาะเจาะจงอะไร หากคุณไม่ยอมจำนนต่อการยั่วยุของผู้หลอกลวง โดยตระหนักหรือเตือนตัวเองว่าใครและสิ่งที่คุณกำลังเผชิญอยู่ คุณจะสามารถรักษาความชัดเจนของความคิด ความถูกต้องของถ้อยคำ และความสมดุลทางอารมณ์

ซับซ้อน

1. เน้นขยับ

ผู้ควบคุมเครื่องจงใจเปลี่ยนการเน้นในเนื้อหาที่ส่งมา โดยบดบังบางสิ่งที่ไม่ต้องการโดยสิ้นเชิงและเน้นย้ำถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการ สื่อนี้มักเป็นสื่อส่วนใหญ่ ส่วนใหญ่ให้บริการเจ้าของ ตัวอย่างคือเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของยุคแห่งความซบเซาเกี่ยวกับเลขาธิการเบรจเนฟ สื่อกำลังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการวิ่งรอบทำเนียบขาวตามคำแนะนำของจิมมี่ คาร์เตอร์ Carter และ Leonid Ilyich วิ่งแข่งกัน ผู้ชนะในการแข่งขันของผู้เข้าร่วมสองคนนี้คือคาร์เตอร์ที่อายุน้อยกว่าและแข็งแกร่งกว่า สื่ออเมริกันเขียนอย่างไม่สุภาพว่า: "ประธานาธิบดีที่เคารพนับถือของเรามีร่างกายที่ดีเลิศและสามารถขึ้นเป็นอันดับแรกได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่เลขาธิการใหญ่เบรจเนฟเป็นเพียงคนสุดท้ายที่มาถึง!" สื่อของเราเขียนด้วยความยับยั้งชั่งใจ: “ในการแข่งขันที่จัดขึ้นในเมืองวอชิงตัน เลขาธิการทั่วไปของคณะกรรมการกลาง CPSU Leonid Ilyich Brezhnev ได้อันดับที่สอง ประธานาธิบดีสหรัฐ จิมมี่ คาร์เตอร์ พอใจเพียงตำแหน่งสุดท้ายของเขาเท่านั้น"

ยาแก้พิษ: ตรวจสอบข้อมูล อย่าลังเลที่จะถามคำถามชี้แจงและค้นหารายละเอียด

2. การปนเปื้อนทางอารมณ์

เทคโนโลยีการจัดการนี้มีพื้นฐานมาจากคุณสมบัติของจิตใจมนุษย์เช่นการติดเชื้อทางอารมณ์ เป็นที่ทราบกันดีว่าบุคคลหนึ่งสร้างเกราะป้องกันบางอย่างเพื่อรับข้อมูลที่ไม่ต้องการสำหรับเขา ในการหลีกเลี่ยงสิ่งกีดขวางดังกล่าว (การเซ็นเซอร์จิตใจ) จำเป็นต้องควบคุมผลกระทบต่อความรู้สึก ดังนั้นเมื่อ "เรียกเก็บ" ข้อมูลที่จำเป็นด้วยอารมณ์ที่จำเป็นจึงเป็นไปได้ที่จะเอาชนะอุปสรรคของเหตุผลและทำให้เกิดการระเบิดของความปรารถนาในตัวบุคคล ทำให้เขากังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เขาได้ยินนอกจากนี้ ผลกระทบของการปนเปื้อนทางอารมณ์ก็เข้ามามีบทบาท ซึ่งแพร่หลายมากที่สุดในฝูงชน โดยที่คุณทราบ เกณฑ์การวิพากษ์วิจารณ์ของแต่ละคนนั้นต่ำกว่า และรวมเอาปฏิกิริยาตอบสนองและสัญชาตญาณแบบโบราณในอดีตด้วย มีการใช้เทคนิคการจัดการที่คล้ายกันในระหว่างการแสดงเรียลลิตี้หลาย ๆ เมื่อผู้เข้าร่วมพูดด้วยเสียงที่ดังขึ้นและบางครั้งก็แสดงให้เห็นถึงความเร้าอารมณ์ทางอารมณ์ที่สำคัญ สิ่งนี้ทำให้ผู้ชมดูเหตุการณ์ที่พลิกผันและเห็นอกเห็นใจตัวละครหลัก

สุนทรพจน์ของนักการเมืองบางคนมีอารมณ์เนื่องจากข้อมูลที่ส่งผลต่อความรู้สึกของผู้ฟังทำให้ผู้ชม "ติดอารมณ์" การรับรู้ด้านเนื้อหาของคำพูดของผู้พูดจึงมีเหตุผลน้อยลงวิจารณ์และไตร่ตรอง สิ่งนี้ทำให้สุนทรพจน์ของฮิตเลอร์และเกิ๊บเบลส์โดดเด่นซึ่งทำให้ชาติเยอรมันกลายเป็นซอมบี้

ยาแก้พิษ: แยกข้าวสาลีออกจากแกลบ จำเป็นต้องแยกข้อความทางอารมณ์และเนื้อหาของข้อมูลออก ตัวอย่างเช่น ก่อนตัดสินใจซื้อภายใต้แรงกดดันจากผู้ขายหรือโฆษณาที่ฉลาด ให้นึกถึงเป้าหมาย ความปรารถนา และค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้ก่อนที่สถานการณ์/ข้อมูลนี้จะปรากฏขึ้น คุณสมบัติและคุณสมบัติของสินค้า/บริการเฉพาะที่คุณสนใจ คุณต้องการพวกเขามากแค่ไหน หากมีโอกาสที่จะเลื่อนการตัดสินใจออกไป จะดีกว่าที่จะพิจารณาประเด็นเรื่องความเหมาะสมในภายหลังในสภาวะทางอารมณ์ที่สงบและเพียงพอกว่า ตามกฎ "ตอนเช้าฉลาดกว่าตอนเย็น"

3. "ไอคิโดจิตวิทยา"

คุณสามารถบรรลุความคิดเห็นที่แตกต่างกันและบางครั้งตรงกันข้ามของผู้ชมทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการนำเสนอของเนื้อหาเดียวกัน นั่นคือเหตุการณ์บางอย่างสามารถ "ไม่สังเกตเห็น" เทียม แต่บางสิ่งบางอย่างสามารถได้รับความสนใจเพิ่มขึ้น นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของวิธีการทำงาน:

“พ่อกับแม่ที่รัก! ตั้งแต่ออกจากวิทยาลัย ฉันก็เขียนจดหมายอย่างไม่ระมัดระวัง ฉันเสียใจที่ฉันไม่ตั้งใจและฉันไม่ได้เขียนจนถึงตอนนี้ ตอนนี้ฉันจะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้น แต่ก่อนที่คุณจะอ่านต่อ โปรดนั่งลง คุณจะไม่อ่านต่อจนกว่าคุณจะนั่งลง ตกลงไหม ตอนนี้ฉันรู้สึกดีมาก กะโหลกร้าวและการถูกกระทบกระแทกที่ฉันได้รับเมื่อกระโดดออกจากหน้าต่างหอพักเมื่อถูกไฟไหม้ไม่นานหลังจากที่ฉันมาถึงที่นี่ตอนนี้เกือบจะหายขาดแล้ว ฉันใช้เวลาสองสัปดาห์ในโรงพยาบาลและตอนนี้ฉันมองเห็นได้เกือบปกติแล้ว อาการปวดหัวเกิดขึ้นเพียงวันละครั้ง โชคดีที่พนักงานประจำที่ปั๊มน้ำมันและกระโดดของฉันเห็นไฟไหม้ในหอพักซึ่งอยู่ติดกับหอพัก เขาเป็นคนที่เรียกแผนกดับเพลิงและเรียกรถพยาบาล เขายังมาเยี่ยมฉันที่โรงพยาบาล และเนื่องจากฉันไม่มีที่อยู่อาศัยหลังจากเกิดเพลิงไหม้ เขาจึงใจดีพอที่จะเสนอห้องร่วมกับเขา

อันที่จริงเป็นห้องใต้ดิน แต่ก็น่ารักดี เขาเป็นคนที่วิเศษมาก เราตกหลุมรักและกำลังจะแต่งงาน เรายังไม่ได้กำหนดวันที่แน่นอน แต่งานแต่งงานจะมีขึ้นก่อนที่ฉันจะสังเกตเห็นการตั้งครรภ์ของฉัน ใช่ พ่อกับแม่ ฉันท้อง ฉันรู้ว่าคุณใฝ่ฝันที่จะเป็นปู่ย่าตายายและคุณจะต้อนรับเด็กและล้อมรอบเขาด้วยความรักความจงรักภักดีและความห่วงใยที่ล้อมรอบฉันตั้งแต่ยังเป็นเด็ก สาเหตุที่การแต่งงานของเราล่าช้าเพราะเพื่อนของฉันติดเชื้อเล็กน้อยที่ขัดขวางการตรวจเลือดก่อนแต่งงานของฉัน และฉันก็ทำสัญญากับเขาโดยไม่ได้ตั้งใจ ฉันแน่ใจว่าคุณจะต้อนรับเพื่อนของฉันด้วยอ้อมแขนที่เปิดกว้าง เขาเป็นคนใจดีและถึงแม้จะไม่ค่อยมีการศึกษา แต่เขาก็ยังทำงานหนัก

ตอนนี้หลังจากที่ฉันบอกคุณว่าเกิดอะไรขึ้น ฉันอยากจะบอกคุณว่าไม่มีไฟไหม้ในหอพัก ฉันไม่มีการกระทบกระเทือนหรือกะโหลกแตก ฉันไม่ได้อยู่โรงพยาบาล ฉันไม่ได้ท้อง ฉันไม่ได้หมั้น, ฉันไม่ได้ติดเชื้อ และฉันไม่มีเพื่อนอย่างไรก็ตาม ฉันได้เกรดต่ำในประวัติศาสตร์อเมริกา และเกรดต่ำในวิชาเคมี และฉันต้องการให้คุณดูเกรดเหล่านั้นด้วยปัญญาและความเห็นอกเห็นใจ

ชารอนลูกสาวที่รักของคุณ"

ในหนังสือของเขา The Psychology of Influence นักจิตวิทยาสังคมชาวอเมริกัน Robert Cialdini อ้างถึงจดหมายที่น่าขบขันนี้ว่าเป็นตัวอย่างของความชำนาญในการใช้หลักการของความแตกต่างเพื่อโน้มน้าวผู้คนและเปลี่ยนความเชื่อของพวกเขา คุณสามารถวางใจได้ว่าอาวุธเล็กๆ น้อยๆ ที่ทรงอิทธิพลซึ่งให้มาโดยหลักการของความเปรียบต่างนั้นไม่มีผู้ใดอ้างสิทธิ์ได้ ข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ของหลักการนี้ไม่เพียงแต่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการใช้หลักการนี้แทบจะมองไม่เห็นสำหรับผู้ที่ไม่ได้รับการฝึกฝน

ยาแก้พิษ: เรียนรู้ที่จะกลับไปสู่ตำแหน่งเดิมที่เลือกไว้ก่อนที่จะนำอิทธิพลภายนอกเข้ามา ตรวจสอบว่าตำแหน่งปัจจุบันของคุณสอดคล้องกับหลักการเชิงกลยุทธ์และลำดับความสำคัญของคุณหรือไม่ เปรียบเทียบตำแหน่งของคุณก่อนและหลังได้รับข้อมูลภายนอกเพิ่มเติมที่เปลี่ยนการรับรู้ของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น วิเคราะห์ความถูกต้อง ความสำคัญ และความสำคัญของข้อมูลที่นำเข้าจากภายนอก เชื่อมโยงบทเรียนที่เรียนรู้จากข้อมูลนี้กับแผนระยะยาวและก่อนหน้านี้ ระบบการให้คะแนน ลำดับความสำคัญ และความสัมพันธ์ที่มีความหมาย

4. คำสั่งที่ซ่อนอยู่ในข้อเสนอแนะและคำถาม

จอมบงการซ่อนการตั้งค่าคำสั่งภายใต้หน้ากากของคำขอ อุปมานิกายเซนเรื่องหนึ่งสามารถแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า:

บทสนทนาของครูเซน Bankey ไม่เพียงดึงดูดนักเรียน Zen เท่านั้น แต่ยังดึงดูดผู้คนจากนิกายและตำแหน่งต่างๆ ผู้ชมจำนวนมากของเขาทำให้พระสงฆ์นิกายนิชิเร็นไม่พอใจ เนื่องจากสาวกของนิกายปล่อยให้เขาได้ยินเกี่ยวกับเซน พระนิชิเร็นที่เอาตัวเองเป็นศูนย์กลางมาที่วัด ตั้งใจจะโต้เถียงกับบ้านเคย์

- เฮ้ ครูเซน! เขาโทรมา. - รอสักครู่. ผู้ที่เคารพท่านก็จะเชื่อฟังคำของท่าน แต่ข้าพเจ้าไม่เคารพท่าน คุณทำให้ฉันเชื่อฟังได้ไหม

“มาหาข้าแล้วข้าจะแสดงให้เจ้าดู” Bankei กล่าว นักบวชเริ่มเดินผ่านฝูงชนไปหาครูอย่างสง่างาม Bankei ยิ้ม:

- ยืนชิดซ้ายของฉัน

พระภิกษุก็เชื่อฟัง

- ไม่ - Bankei พูด - เราจะสะดวกกว่าที่จะพูดคุยถ้าคุณยืนทางขวาของฉัน มานี่.

พระสงฆ์เดินไปทางขวาอย่างมีศักดิ์ศรี

- คุณเห็นไหม - Bankei กล่าว - คุณเชื่อฟังฉัน สำหรับฉันดูเหมือนว่าคุณเป็นคนละเอียดอ่อนและอ่อนโยน ตอนนี้นั่งลงและฟัง

ในอุปมาเรื่องอดีตอันไกลโพ้นนี้ เราสามารถสังเกตการปรุงแต่งโดยตรง โดยเน้นเฉพาะลักษณะของข้อความที่อยู่เบื้องหลังการสนทนาและประโยคธรรมดาๆ แต่อิทธิพลนี้สามารถดำเนินการได้ด้วยวิธีการลับๆ

ยาแก้พิษ: มีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายและ "กรอบอ้างอิง" ของคุณ นอกจากนี้ยังควรพยายามค้นหาแรงจูงใจและความสนใจของคู่สนทนา ในอนาคต จะง่ายต่อการติดตามยุทธวิธีและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยทำให้เป็นทางการในรูปแบบของเทคนิคเฉพาะ

5. หลีกเลี่ยงการสนทนา

การกระทำที่บงการดังกล่าวดำเนินการโดยใช้ความขุ่นเคืองเชิงสาธิต ตัวอย่างเช่น "… เป็นไปไม่ได้ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาร้ายแรงกับคุณในลักษณะที่สร้างสรรค์ … ", "… พฤติกรรมของคุณทำให้ไม่สามารถประชุมต่อได้ … " หรือ "ฉันพร้อมที่จะดำเนินการต่อ การสนทนา แต่หลังจากคุณวางความกังวล … " ฯลฯ P.

การหยุดชะงักของการอภิปรายโดยการกระตุ้นความขัดแย้งจะดำเนินการโดยใช้วิธีการต่างๆ ในการขับไล่ฝ่ายตรงข้ามออกจากตัวเอง เมื่อการสนทนากลายเป็นการทะเลาะวิวาทธรรมดาที่ไม่เกี่ยวข้องกับหัวข้อเดิมอย่างสิ้นเชิง

เพื่อหลีกเลี่ยงการอภิปรายสามารถใช้กลอุบายเช่นการหยุดชะงัก, การหยุดชะงัก, การขึ้นเสียง, การแสดงพฤติกรรมที่แสดงความไม่เต็มใจที่จะฟังและไม่เคารพคู่ต่อสู้หลังจากสมัครแล้ว ข้อความสั่งเป็นประเภท: "… เป็นไปไม่ได้ที่จะพูดคุยกับคุณ เพราะคุณไม่ได้ให้คำตอบที่เข้าใจได้สำหรับคำถามใด ๆ เลย", "… เป็นไปไม่ได้ที่จะพูดคุยกับคุณเพราะ คุณไม่ให้โอกาสในการแสดงความคิดเห็นที่ไม่ตรงกับมุมมองของคุณ … " เป็นต้น

ยาแก้พิษ: รักษาความสงบทางอารมณ์ การควบคุมตนเอง และความสงบ อธิบายตัวเองว่าเคล็ดลับนี้เป็นการยั่วยุของผู้รุกรานและจะไม่ได้ผลเพราะคุณได้ระบุแล้ว คุณไม่ควรรู้สึกโกรธต่อผู้รุกรานที่ปล่อยให้ตัวเองอยุติธรรมเช่นนั้น นี่คือธรรมชาติของมัน

6. การเคลื่อนย้ายข้อพิพาทเทียม

ในกรณีนี้ เมื่อเริ่มต้นการอภิปรายถึงบทบัญญัติใดๆ ผู้บิดเบือนพยายามที่จะไม่ให้เหตุผลที่เป็นไปตามข้อกำหนดนี้ แต่เสนอให้ดำเนินการพิสูจน์โดยตรง ดังนั้น โอกาสในการวิพากษ์วิจารณ์ตำแหน่งของจอมบงการจึงมีจำกัด และข้อพิพาทก็เปลี่ยนไปเป็นข้อโต้แย้งของฝ่ายตรงข้าม ในกรณีที่ฝ่ายตรงข้ามยอมจำนนต่อสิ่งนี้และเริ่มวิพากษ์วิจารณ์ตำแหน่งที่นำเสนอโดยให้ข้อโต้แย้งต่าง ๆ พวกเขาพยายามโต้เถียงรอบข้อโต้แย้งเหล่านี้โดยมองหาข้อบกพร่องในพวกเขา ในเวลาเดียวกัน ผู้บงการไม่ได้จัดเตรียมระบบของหลักฐานสำหรับการอภิปราย

ยาแก้พิษ: ให้บทสนทนากลับมาเหมือนเดิม จำเอฟเฟกต์สนามในบ้านในฟุตบอล ในการสื่อสาร “สาขาของตนเอง” มีความสำคัญมากกว่า อย่าละทิ้งความคิดริเริ่มและกลับคืนสู่ "ตัวเอง" และตำแหน่งที่เลือก

7. กระแสของคำถาม

ในกรณีของเทคนิคการบงการนี้ วัตถุจะถูกถามคำถามหลายข้อพร้อมกันในหัวข้อเดียวกัน ในอนาคต พวกเขาดำเนินการขึ้นอยู่กับคำตอบของเขา: พวกเขาถูกกล่าวหาว่าไม่เข้าใจสาระสำคัญของปัญหาหรือไม่ตอบคำถามอย่างสมบูรณ์ หรือพยายามทำให้เข้าใจผิด

ยาแก้พิษ: ระบุว่าเป็นการเหมาะสมกว่าสำหรับคุณที่จะตอบคำถามตามลำดับ และให้คำตอบของคุณมุ่งความสนใจไปที่หัวข้อที่คุณเลือก ในกรณีที่มีแรงกดดันในเชิงรุก ให้เพิกเฉยต่อคำถามติดตามผลและตอบคำถามที่คุณเลือกอย่างใจเย็น หรือหยุดชั่วคราวจนกว่ากระแสคำถามจะแห้งไป ตัวแปรของการทำให้เสียชื่อเสียงอย่างแข็งขันของผู้บงการเป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น หยิบกระดาษแผ่นหนึ่งแล้วเริ่มบันทึกคำถามพร้อมความคิดเห็น เช่น ในภาพยนตร์ตลกชื่อดัง: "ช้ากว่านี้ไม่ได้แล้วเหรอ ฉันเขียนถึง …"